In der Teamsupervision stehen die kollegiale Zusammenarbeit und Ziele der Einrichtung im Vordergrund. Themen, die in diesem Rahmen bearbeitet werden können, sind zum Beispiel folgende
- Entwicklung von Rollen-, Aufgaben- und Zielklarheit
- Arbeit an gemeinsamen Konzepten
- Verbesserung der Kommunikation im Team
- Erarbeiten Feedback-Kultur und sowie zum Äußern von Kritik
- Bearbeitung und Lösung von Konflikten, die die Zusammenarbeit oder Ihr Arbeiten generell stören
- Effektives Unterbinden von Mobbing im Team
Für neu gebildete Teams stehe ich als Supervisorin für die Klärung gemeinsamer Ziele, Arbeitsabläufe und Aufgabenfelder der Teammitglieder zur Verfügung. Auch wenn Sie als langjährig bestehendes Team eingefahrene Strukturen lockern möchten oder in in Ihrer Kommunikation Störungen erleben, können Sie von Teamsupervision profitieren. So können neue Kompetenzen im Team erkannt und Arbeitsabläufe besser strukturiert werden und Sie erleben eine ganz andere kollegiale Zusammenarbeit! Manchmal wird der Bedarf nach Teamsupervision auch durch Fallsupervision im Team deutlich und kann dann anhand konkreter Situationen bzw. kritischen Fällen bearbeitet werden. Der Übergang zur Fallsupervision ist daher fließend (vgl. Fallsupervision).